推動現代企業建設 實現百年堅基夢想
分享到：QQ空間新浪微博騰訊微博人人網QQ好友百度空間微信復制網址

? ? ? 2014年2月28日上午，廣東堅基集團在集團總部大樓六樓多功能廳召開了2014年生產動員暨表彰大會。會議以總結工作、表彰先進、部署工作、展望未來為主題，圓滿完成了各項議程。

? ? ? 在大會上，廣東堅基集團禹來總裁作了題為《推動現代企業建設，實現百年堅基夢想》的工作報告。報告在回顧去年工作時指出，廣東堅基集團2013年工作以效率提升為主題，以做大做強礦業和房地產業為主攻方向，以繼續推進河源市商業中心建設、遂川礦業投產見效、深坑鐵礦穩產為工作重點，以“四抓四新”為工作路徑，在推動跨越式發展，建設現代化企業上取得了較好的成效，主要生產經營計劃指標基本完成，重要工作推進到位， 管理服務水平得到提升。報告認為，計劃是先導，落實是關鍵，質量是基礎，安全是前提，服務是核心，規范是保障，這是去年所取得的主要工作經驗。

? ? ??報告還客觀地指出了2013年工作在項目工程推進、生產經營、深層次管理、員工隊伍建設等方面還存在著不同程度的問題。接著，報告在簡要分析了當前的形勢和集團面臨的主要困難后，對2014年的工作做出了全面部署。報告強調，2014年工作的總體要求是：以計劃管理為主線，繼續以做大做強礦業與房地產業為主攻方向，以實現產業跨越、安全生產為基本要求，以確保JJMALL開業、劇場和廣場竣工，遂川干砂干粉生產投產見效，鐵礦穩產，砂場擴銷為工作重點，抓住機遇，強攻硬上，嚴明紀律，提升效率，全力推進集團向現代企業方向發展。報告進一步明確了集團2014年的主要經營管理指標， 并就實現目標提出了具體的工作措施：一是突出重點，強抓硬上。以重大項目工程推進、生產經營增產增效，安全生產目標實現，管理科學規范等為重點，加快集團現代化進程。二是計劃管理，明責重罰。建立經營管理目標，簽訂工作目標責任書，明確責任，加強監督，強化獎罰措施，并與責任、與績效、與評優、與調崗、與辭退等相掛鉤，推動計劃全面落實。三是整飭紀律，營造環境。加強班子建設，實行嚴格的組織紀律和工作紀律，堅決杜絕超越制度以外的人與事，堅決懲治違規違紀人員，努力營造良好的環境。三是理順關系，提升效率。進一步理順所有權與經營權、產業擴張與結構調整、統一管控與自主經營、規范管理與提高效率等關系，形成與時俱進、充滿生機、高效運營的良好機制。四是重視人才，打造團隊。招聘、培育、愛惜和尊重人才，建設一支高素質員工隊伍；深入開展企業文化活動，健全和執行各項規章制度，推行管理無例外、服務無小事、執行無下次的管理理念，大力培養員工按章依規辦事的工作習慣，倡導講求效率、精益求精、積極向上的良好風尚，打造艱苦創業、開拓進取、團結協作、紀律嚴明、敢于擔責、無私奉獻的團隊精神，打造軟實力。最后，禹總裁在報告中強調指出，百年堅基是一個催人奮進的宏偉夢想，也是一項永無止境的事業追求，不僅需要敢想敢干的莫大膽魄，運籌帷幄的卓越智慧，百折不回的堅韌毅力，還需要腳踏實地的苦干精神，團結協作的鋼鐵力量。我們相信，廣東堅基集團美好的未來不是夢，一定能夠實現！

? ? ? 會上，各子公司、集團各部門主要負責人向集團簽訂了2014年工作目標責任書。
? ? ? 在集團副總裁張陸婷宣讀了集團關于表彰2013年度優秀員工的決定和關于表彰15年以上員工的通報后，大會向65名優秀員工和14名15年以上的員工進行了頒獎。張海添和鐘燕錦分別代表優秀員工和15年以上員工在會上作了發言。

? ? ? 在大會結束前，廣東堅基集團董事長梁林青作了題為《快馬加鞭，向現代企業方向邁進》的重要講話。講話指出，做好今年及今后的工作，要著重抓好以下方面：一要把準發展方向。堅基集團正處于發展期，必須從建設百年堅基的長遠考慮，走現代企業管理之路，才能確保集團的長足發展。二要夯實發展基礎。加強產業建設，對傳統產業進行技術改造、產權收購、升級轉型、擴大規模、適時地對外擴張，保持生命力；對新興產業要審慎，多學習，吸收經驗，少走彎路，加快建設，創出特色，提升效益。三要理順經營關系。董事會將通過建立規章制度、分層級逐步授權的方式，理順董事會與經營班子的關系，并建立監督管控機制，形成管控得當、靈活有度的科學管理機制。四要選好實施路徑。把計劃管理作為企業實現生產經營目標的基本路徑，固化和分解戰略規劃，按照抓重點、切實際、略高于的要求，制定出集團年度總體目標計劃、子公司和集團各部門的年度計劃，并按照重承諾、明責任、常督查、兌獎懲的要求，推動全年計劃管理落實到位。五要完善管控制度。修改完善現行制度，限期建立尚未出臺的各項制度，并將制度轉化為流程管控；加強制度和流程的學習培訓，培養員工按制度和流程辦事的良好習慣，開創出以制度和流程管人、管事的新局面。六要抓住經營關鍵。要增加科技投入，提高產品質量，完善工藝流程，控制成本，降低消耗，提高勞動生產率，做大做強產品市場；要謹慎對待新建項目投資或在建項目擴大投資，強化投入與產出比、資金回籠和資產利用率等要素的督查，注重安全生產，確保企業不發生重大安全事故。七要強化團隊建設。要增強人才意識，充分發揮人才的作用；要增強團隊意識，努力建設思路清晰、管理嚴格、協同配合、戰斗力強的各級經營管理班子；要強化制度意識，堅決處置違反工作制度和流程的員工，進一步規范員工按章辦事的行為方式；要嚴明工作紀律，對于存在私心雜念、工作不負責任、完成任務差、造成工作重大失誤的員工，一律從嚴處置；要增強員工的服務意識和效率意識，對于辦事不及時、過分強調客觀因素拖著不辦的行為，堅決予以追究責任；要開展企業文化創建活動，增進員工的認同感、歸屬感、使命感、責任感、榮譽感和幸福感，形成艱苦創業、開拓進取、團結協作、紀律嚴明、敢于擔責、無私奉獻的團隊精神，從而打造出一支高素質的員工隊伍。最后，梁董事長強調指出，新的一年，要有新的精神面貌，要有新的工作局面，要有新的經濟效益，從而加快集團現代企業的建設步伐。

? ? ? 大會由集團行政總監兼河源市堅基演藝公司總經理李文浩主持，集團總部、駐河源市區辦公的子公司全體員工，東源縣堅基礦業公司、東源縣堅基投資公司、遂川縣堅基礦業公司領導及部分員工代表共330余人參加了會議。會議達到了統一思想、鼓舞土氣、明確目標、強化責任的預期效果，為廣東堅基集團全面完成2014年工作目標，推動現代企業建設將起到極為重要的作用。
亚洲精品视频在线观看